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日前，余杭區召開紀檢監察系統導入ISO9000 質量管理體系工作會議，聽取權力陽光運行項目小組、黨務公開項目小組、崗位風險廉政教育項目小組工作進展情況匯報，研究部署下一步推進工作。區委常委、紀委書記魏祖民認為，經過前一階段時間工作，該項工作已漸入佳境、漸入門道、漸顯成效。
今年6月份，余杭區紀檢監察系統導入ISO9000質量管理體系工作正式啟動。權力陽光運行項目小組從實際出發，努力解決導入工作遇到的問題。目前，權力陽光導入ISO9000質量管理體系委局層面的《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》已完成初稿。
黨務公開項目小組在8月完成了體系文件的轉換工作，四個先行單位的黨務公開工作已全面進入試運行階段。 為確保試運行工作的有效性，各試行單位對今年以來所做的黨務工作進行了一次全面、認真的清理制訂了專門的黨務公開工作計劃，并對公開的各個要素進行細化,從而避免公開的隨意性。區委農辦、區農業局的學習考評制度和畜牧局三個中層干部的任職情況、區財政局公開的區領導干部廉潔自律卡公示匯總表、塘棲鎮公開的黨組織換屆選舉的過程和選舉結果等，都是按照ISO9000質量管理體系的規范要求進行公開。
崗位風險廉政教育項目小組為確保體系運行工作能夠順利開展，通過會議、走訪等形式對試點單位開展培訓指導工作，與試運行單位研究和解決試運行階段出現的問題。各試點單位成立了由主要領導任組長的工作領導小組、專門的的工作班子，召開動員會和培訓會。目前，四個試點單位共梳理崗位514個，查找風險點424個。區工商分局、城建位置、農副物流集團和良渚鎮等單位，將在11月上旬完成崗位風險廉政教育內容的編制工作。
魏祖民對前一階段工作給予充分肯定，要求在下一步工作中，全員培訓——包括項目組和操作人員，試點單位領導班子，試點單位職員；全程參與——系統推演，完善文件體系；全面試行——把握時間、把握標準、把握節奏。為確保推進有效開展，要打點做樣、量身定制、批量生產，做到理論性、操作性、持久性相統一。
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