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3月初，深圳市安立信電子有限公司在大會議室召開ISO9000：2008質(zhì)量認證啟動大會，啟動ISO9000：2008質(zhì)量認證工作并進行動員部署。
董事長林旭東主持會議。
林旭東董事長就深圳市安立信電子有限公司啟動ISO9000質(zhì)量認證作了動員講話。
全面總結(jié)了幾年以來公司運行情況，并正式啟動ISO9000：2008質(zhì)量認證工作進行了安排部署，提出了明確的希望和要求。
隨著全球競爭的不斷加劇，質(zhì)量管理越來越成為一個組織管理工作的重點，為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶當前要求并識別其未來的期望，公司全體員工在質(zhì)量方針“以最低成本，最佳質(zhì)量，持續(xù)改善，超越客戶要求”的指導下嚴格按照ISO9001：2008標準要求建立了質(zhì)量管理體系，并在運行過程中積累經(jīng)驗不斷改進與完善。強調(diào)一定要把ANRECSON/安立信品牌建設(shè)與產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)緊密結(jié)合，把“產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先、服務(wù)至上”作為奮斗目標，將工作重點放在內(nèi)涵建設(shè)和著力提高產(chǎn)品技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量上，推動我公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展，加快建設(shè)一流的行業(yè)液晶專顯設(shè)計與應(yīng)用的進程。
對我公司今后的ISO質(zhì)量認證工作，他提出以下幾點意見：
一是要充分認識ISO9000：2008質(zhì)量認證工作的重要性，進一步增強質(zhì)量管理和質(zhì)量標準意識。
二是要團結(jié)協(xié)作，再接再厲，確保質(zhì)量認證取得實效。
三是要高度重視，切實加強領(lǐng)導。
四是要強化學習，把導入標準體系作為一次學習現(xiàn)代管理知識的過程。
五是要做好與公司產(chǎn)品質(zhì)量提升、服務(wù)效能建設(shè)、日常工作、信息化建設(shè)四個方面的密切結(jié)合。
六是要進一步結(jié)合實際調(diào)整完善ISO9000質(zhì)量認證組織領(lǐng)導和管理辦事工作體系。他強調(diào)，我公司ISO9000：2008質(zhì)量認證工作，一定要建立質(zhì)量認證工作的長期長效機制、質(zhì)量認證工作的嚴格督導機制、質(zhì)量認證工作的責任考核機制、質(zhì)量認證工作的協(xié)調(diào)機制、質(zhì)量認證工作的持續(xù)改進機制，進一步建立和形成具有我公司特色的質(zhì)量管理文化。
ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表王毅做了大會總結(jié)。
他就開展認證工作作了具體部署，強調(diào)一定要進一步深入貫徹“以質(zhì)量為核心”的辦廠原則，以深入開展ISO9000質(zhì)量認證審核工作為契機和載體，將質(zhì)量認證工作融入到公司內(nèi)涵建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高公司核心競爭力和影響力，形成具有我公司特色的質(zhì)量管理模式和文化。
他號召大家團結(jié)協(xié)作，克服困難，共同努力，扎實工作，把ISO9000： 2008質(zhì)量認證工作開展好，做出成效，順利通過認證，取得更好成績，推動建設(shè)一流的行業(yè)液晶專顯設(shè)計與應(yīng)用的液晶專顯領(lǐng)航者 深圳市安立信電子有限公司各部門經(jīng)理，主管參加此次會議。
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